技能库 88 个

使用每个::sense AI 生成 YouTube 视频和 Shorts。创建不露面的视频、解说、教程、产品评论、汇编以及针对 YouTube 格式和最佳实践进行优化的视频。

专业 eBay 选品分析工具，评估销量、竞争、利润空间与价格趋势。

在 Naver Shopping 上搜索产品。当用户想要查找产品价格、链接或比较韩国市场上的商品时使用。

用于与 Teambition 任务和项目相关的任何内容。触发条件：检查我的待办事项、今天或本周到期的任务、创建任务、更新任务状态或优先级、受让人或注释、将任务标记为已完成、查询过期任务、按关键字搜索任务、查看任务详细信息、将文件上传到任务、

分析建筑组织中的数据演变模式。评估建筑公司的数字成熟度和数据策略

将想法转化为具有可编辑代码、内置数据库、用户身份验证和托管的实时全栈 Web 应用程序。 Anima 是 AI 群体中的设计代理，在构建界面时为代理提供设计意识和品牌一致性。三种输入路径：描述您想要的内容（提示编码）、克隆任何网站（链接到代

设计、优化和传达 SaaS 定价 - 层级结构、价值指标、定价页面和价格上涨策略。在从头开始构建定价模型、重新设计现有定价、计划提价或改进定价页面时使用。触发关键词：定价层、定价页面、价格上涨、包装、价值指标、每席位定价、基于使用的定价、免

系统化竞争对手跟踪，为 CMO 定位、CRO 战斗卡和 CPO 路线图决策提供信息。在分析竞争对手、构建销售战卡、跟踪市场动向、针对替代品进行定位时，或者当用户提及竞争情报、竞争分析、竞争对手研究、战卡、赢/输或市场定位时使用。

通过取消流程设计、保存报价、退出调查和催款顺序来减少自愿和非自愿流失。在设计或优化取消流程、构建保存报价、设置催款电子邮件或减少付款失败流失时使用。触发关键词：取消流程、减少流失、保存报价、催款、退出调查、付款恢复、赢回、非自愿流失、付款失

适用于 C 级代理团队的代理间通信协议。定义调用语法、循环预防、隔离规则和响应格式。当最高管理层代理需要相互询问、协调跨职能分析或召开具有多个代理角色的董​​事会会议时使用。

当用户想要计划、设计或实施 A/B 测试或实验时。当用户提到“A/B 测试”、“分割测试”、“实验”、“测试此更改”、“变体副本”、“多变量测试”、“假设”、“转换实验”、“统计显着性”或“测试此”时也可使用。有关跟踪实施情况，请参阅分析跟

B2B SaaS 公司的收入领先。收入预测、销售模型设计、定价策略、净收入保留和销售团队规模扩展。在设计收入引擎、设置配额、建模 NRR、评估定价、构建板预测时或当用户提及 CRO、首席收入官、收入策略、销售模式、ARR 增长、NRR、扩展

通过将定价页面、应用商店评论、职位发布、SEO 信号和社交媒体中的数据合成为结构化竞争情报，分析竞争对手的产品和公司。生成跨 12 个维度评分的功能比较矩阵、SWOT 分析、定位图、UX 审核、定价模型细分、行动项目路线图和利益相关者演示模

公司运营方式的元框架——所有高管角色之间的结缔组织。涵盖操作系统选择（EOS、Scaling Up、OKR 原生、混合）、责任图表、记分卡、会议脉搏、问题解决和 90 天岩石。在建立公司运营、选择管理框架、设计会议节奏、建立问责系统、实施

系统化竞争对手跟踪，为 CMO 定位、CRO 战斗卡和 CPO 路线图决策提供信息。在分析竞争对手、构建销售战卡、跟踪市场动向、针对替代品进行定位时，或者当用户提及竞争情报、竞争分析、竞争对手研究、战卡、赢/输或市场定位时使用。

适用于 C 级代理团队的代理间通信协议。定义调用语法、循环预防、隔离规则和响应格式。当最高管理层代理需要相互询问、协调跨职能分析或召开具有多个代理角色的董​​事会会议时使用。

通过修补 PPTX 文件中的文本透明度来修复 PDF 导出中的 PowerPoint 字体嵌入问题。当用户的 PPTX 文件中导出的 PDF 显示错误/默认字体而不是预期的下载/自定义字体时使用，即使启用了字体嵌入也是如此。通过对完全不透明

将战略从董事会级联到个人贡献者。检测并修复公司目标和团队执行之间的不一致。涵盖策略阐明、级联映射、孤立目标检测、孤岛识别、通信差距分析和重新调整协议。当团队朝着不同的方向前进、OKR 不相互联系、部门以公司费用进行本地优化，或者当用户提到一

收购公司或被收购的并购策略。尽职调查、估值、整合和交易结构。在评估收购、准备收购、并购尽职调查、整合规划或交易谈判时使用。

国际市场拓展战略。市场选择、进入模式、本地化、监管合规性以及按地区进入市场。在扩展到新国家、评估国际市场、规划本地化或建立区域团队时使用。

/em -board-prep — 董事会会议准备

B2B SaaS 公司的收入领先。收入预测、销售模型设计、定价策略、净收入保留和销售团队规模扩展。在设计收入引擎、设置配额、建模 NRR、评估定价、构建板预测时或当用户提及 CRO、首席收入官、收入策略、销售模式、ARR 增长、NRR、扩展

系统化竞争对手跟踪，为 CMO 定位、CRO 战斗卡和 CPO 路线图决策提供信息。在分析竞争对手、构建销售战卡、跟踪市场动向、针对替代品进行定位时，或者当用户提及竞争情报、竞争分析、竞争对手研究、战卡、赢/输或市场定位时使用。

公司运营方式的元框架——所有高管角色之间的结缔组织。涵盖操作系统选择（EOS、Scaling Up、OKR 原生、混合）、责任图表、记分卡、会议脉搏、问题解决和 90 天岩石。在建立公司运营、选择管理框架、设计会议节奏、建立问责系统、实施