技能库 488 个

检测 API 端点是否由真正的 Claude 支持（不是包装器， 代理或模仿者）使用 9 个基于规则的加权检查来反映 克劳德验证项目。还从提供商处提取注入的系统提示 超越克劳德的身份。完全独立 - 复制下面的代码 并运行，除了 httpx

使用 Claude Agent SDK 构建自主 AI 代理。结构化输出保证 JSON 模式验证，并具有插件系统和事件驱动工作流程的挂钩。防止 14 个已记录的错误。 使用场合：构建编码代理、SRE 系统、安全审核员或对未找到的 CLI 进

从 Clarity Protocol 中搜索蛋白质折叠研究数据。 当用户要求搜索变体、查询蛋白质研究、 查找折叠结果，或探索疾病特异性蛋白质数据。 功能：按疾病或蛋白质名称列出变体，获取 API 信息。

使用 OpenClaw-first 加入/读取/发送/队列/微移工作流程、cw-* 运行时助手、直播室元数据/配置文件更新以及在有机体和房间聊天上方渲染的 Clanker's Wall 沙箱来操作 Clankers World 房间。

为 TikTok、Reels 和 YouTube Shorts 生成品牌 AI 头像口型同步视频短片。 创建 15 秒的头部说话视频，其中包含自定义头像、自动生成的脚本和内置字幕，价格为 1.85 美元。

生成人工智能驱动的铅磁铁——清单、刷卡文件和框架 将访问者转化为订阅者。带有可选 AI 的 PDF 生成 插图。任何 MCP/技能商店中都没有竞争对手。由 Citedy 提供支持。

将任何 URL 转换为结构化内容 - YouTube 视频（通过 Gemini Video API）， 网络文章、PDF 和音频文件。提取文字记录、摘要和元数据 适用于任何 LLM 管道。由 Citedy 提供支持。

成长阶段公司的安全领导力。以美元为单位的风险量化、合规路线图 (SOC 2/ISO 27001/HIPAA/GDPR)、安全架构策略、事件响应领导力和董事会级安全报告。在构建安全计划、证明安全预算合理、选择合规性框架、管理事件、评估供应商风

0-5岁实用身体育儿技能。当某人是新父母、保姆、祖父母或任何突然负责幼儿并需要立即实际指导的人时使用。

最高管理层的编排层。将创始人的问题传递给正确的顾问角色，触发多角色董事会会议以做出复杂的决策，综合输出并跟踪决策。每一次高管层互动都从这里开始。自动加载公司上下文。

顺利实施组织变革的框架。涵盖适用于初创公司的 ADKAR 模型、沟通模板、阻力模式和变革疲劳管理。处理流程变更、组织重组、战略转型和文化变革。在宣布重组、切换工具、调整战略、终止产品、更换领导层时使用，或者当用户提到变革管理、变革推出、管理

初创公司和规模化公司的财务领导力。财务建模、单位经济学、筹款策略、现金管理和董事会财务方案。在构建财务模型、分析单位经济效益、规划筹款、管理现金跑道、准备董事会材料时，或当用户提及 CFO、烧钱率、跑道、筹款、单位经济效益、LTV、CAC、

使 AI 代理能够通过加密消息传递安全地相互通信。当代理需要交换信息、协调任务、共享数据或跨不同会话或实例进行协作时，请使用此技能。支持端到端加密、消息队列、座席身份验证。

帮助老年人、残疾人或康复家庭成员的身体护理技术。当有人照顾年迈的父母、残疾的家庭成员或康复中的病人并需要实际的身体护理技能时使用。

用于 AI 搜索可见性的生成引擎优化 (GEO)。优化内容以显示在 ChatGPT、Perplexity、Claude 和 Google AI 概述中。在优化网站、页面或内容以提高 LLM 的可发现性和引用时使用。

人工智能代理的自我进化引擎。分析运行时历史记录以识别改进并应用协议约束的演变。

使用视觉优先设计原则的演示策略师（专注于图像而不是文字的智能演示） 它是在 Canva 中创建幻灯片之前分析内容和设计幻灯片的关键框架。 当用户提交内容时，该技能将根据视觉优先设计原则对其进行详细分析。 然后提供 3 种设计指南可供选择，以

画布的 MCP 技能。提供 22 个工具：upload-asset-from-url、resolve-shortlink、search-designs、get-design、get-design-pages、get-design-conte

佳能公司（Canon Inc）企业知识技能，涵盖历史沿革、商业模式、竞争壁垒与关键数据。

通过 ddgs CLI（DuckDuckGo、Google、Bing、Brave、Yandex、Yahoo、Wikipedia）+ arXiv API 搜索进行免费多引擎网络搜索。无需 API 密钥。当用户需要网络搜索、研究论文发现或其他技

跨职能组织健康检查结合了所有高管角色的信号。根据红绿灯等级对 8 个维度进行评分，并提供深入建议。在评估公司整体健康状况、准备董事会审查、识别有风险的职能部门或当用户提及组织健康状况、健康检查或健康仪表板时使用。

为所有受众（员工、投资者、客户、候选人和合作伙伴）打造并维护一个连贯的公司故事。检测叙事矛盾并确保为每个观众的需求构建相同的事实。在准备投资者更新、全体员工演示、董事会沟通、招聘叙述、危机沟通时使用，或者当用户提及公司叙述、消息一致性、讲故

创始人和高管的对抗性思维伙伴。对计划进行压力测试，为残酷的董事会会议做准备，在没有好的选择的情况下剖析决策，并强制进行诚实的事后分析。当您需要有人在董事会之前找到漏洞、做出您一直在避免的决定或了解到底出了什么问题时，请使用此方法。

将建立、衡量和发展公司文化作为运营行为，而不是墙上的海报。涵盖使命/愿景/价值观研讨会、价值观到行为转化、文化准则创建、文化健康评估和分阶段文化仪式。在建立公司价值观、评估文化健康状况、设计文化仪式、创建文化准则、处理文化冲突时，或者在用户