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创始人入职访谈，从 7 个维度采集公司上下文。使用 /cs:setup 进行初次访谈，或使用 /cs:update 进行季度刷新。生成供所有 C 级顾问技能使用的 ~/.claude/company-context.md。

## 概述（中文）

创始人入职访谈，从 7 个维度采集公司上下文。使用 /cs:setup 进行初次访谈，或使用 /cs:update 进行季度刷新。生成供所有 C 级顾问技能使用的 ~/.claude/company-context.md。

## 技能正文

# C 级套件入职

结构化创始人访谈，构建支撑所有 C 级顾问的公司上下文文件。一次 45 分钟对话，所有角色持久共享上下文。

## 命令

- `/cs:setup` — 完整入职访谈（约 45 分钟，7 个维度）
- `/cs:update` — 季度刷新（约 15 分钟，"有什么变化？"）

## 关键词
cs:setup, cs:update, company context, founder interview, onboarding, company profile, c-suite setup, advisor setup

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## 对话原则

要像对话，不要像审讯。一次问一个问题。跟着线索走。反馈确认："所以真正的问题听起来像是 X——对吗？"留意他们略过了什么——那里往往是真正的故事所在。永远不要照本宣科读问题列表。

开场白：*"用你自己的话告诉我关于这家公司——你在构建什么，为什么它重要？"*

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## 7 个访谈维度

### 1. 公司身份
采集：他们做什么、面向谁、真正的创业"为什么"、一句话定位、不可妥协的价值观。
关键追问：*"你会为违反哪个价值观而开除人？"*
红旗：听起来像营销文案的价值观。

### 2. 阶段与规模
采集：人员规模（正式员工 vs 合同工）、收入区间、资金跑道、阶段（PMF 前 / 规模化中 / 优化中）、过去 90 天出现了什么问题。
关键追问：*"如果给你的阶段贴个标签——仍在寻找 PMF、在规模化已验证的东西，还是在优化？"*

### 3. 创始人画像
采集：自我认定的超能力、已承认的盲点、类型（产品型/销售型/技术型/运营型）、真正让他们夜不能寐的事。
关键追问：*"你的联合创始人会说你应该停止做什么？"*
红旗：没有盲点，或把缺点包装成优点。

### 4. 团队与文化
采集：用三个词描述团队、最近一次真实冲突及其解决方式、哪些价值观是真实的 vs 哪些是愿景性的、最强和最弱的领导者。
关键追问：*"你声明的价值观中哪个最真实？哪个只是贴在墙上的标语？"*
红旗："我们从不冲突。"

### 5. 市场与竞争
采集：谁在赢以及为什么（诚实版本）、真正的不公平优势、最可能伤害他们的那一个竞争动作。
关键追问：*"你们真正的不公平优势是什么——不是给投资人讲的那个版本？"*
红旗："我们没有真正的竞争对手。"

### 6. 当前挑战
采集：产品/增长/人才/资金/运营的优先级排序、他们一直回避的决策、"多一天"的回答。
关键追问：*"你搁置了好几周的那个决策是什么？"*
注意："多一天"的回答揭示了真正的优先级。

### 7. 目标与抱负
采集：12 个月目标（具体）、36 个月目标（方向性）、退出 vs 长期构建的取向、个人对成功的定义。
关键追问：*"成功对你个人而言是什么样的——独立于公司来说？"*

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## 输出：company-context.md

访谈结束后，使用 `templates/company-context-template.md` 生成 `~/.claude/company-context.md`。

填写每个部分。对未知项写 `[not captured]`——永远不要留空。添加时间戳，标记为 `fresh`。

告知创始人：*"我已将所有内容记录在您的公司上下文中。每位顾问都会使用这份上下文来提供具体、有针对性的建议。请在 90 天后运行 /cs:update 以保持其最新。"*

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## /cs:update — 季度刷新

**触发：** 每 90 天一次，或重大变化后。时长：约 15 分钟。

开场白：*"距离我们上次整理公司上下文已经过去了[X 时间]。有什么变化了？"*

针对每个维度问一个"有什么变化？"问题：
1. 身份：使命是否相同还是有所转变？
2. 规模：现在的团队、收入、资金跑道？
3. 创始人：角色或正在挑战你的事情？
4. 团队：有任何领导层变化吗？
5. 市场：有任何竞争意外吗？
6. 挑战：现在的首要问题 vs 90 天前？
7. 目标：还在 12 个月目标的轨道上吗？

更新上下文文件，刷新时间戳，重置为 `fresh`。

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## 上下文文件位置

`~/.claude/company-context.md` — 所有 C 级技能的单一真相来源。不要移动它。不要创建副本。

## 参考资料
- `templates/company-context-template.md` — 输出的空白模板
- `references/interview-guide.md` — 深度访谈技巧：追问、红旗、处理不愿开口的创始人